Débrayage au Reine-Elizabeth Plus de 2000 chambres d’hôtel perturbées à Montréal
Les 600 professionnel-les de l’hôtellerie du Reine-Elizabeth, le plus gros hôtel du Québec avec ses 1052 chambres sont en grève depuis 18 h 30, hier soir. Pour le moment, la durée de cette grève est indéterminée. Rappelons que le syndicat dispose d’une banque de 72 heures de grève.
Plus d’un mois après l’échéance de la convention collective, les travaux ne progressent pas suffisamment à la table de négociation du Reine-Elizabeth. Les travailleuses et les travailleurs attendent toujours des gestes significatifs de leur employeur qui permettraient d’en arriver à une entente satisfaisante.
Quatre hôtels en conflit
Rappelons que les salarié-es du Gouverneurs de la Place-Dupuis sont en lock-out aujourd’hui. De leur côté, les professionnel-les de l’hôtellerie du Hyatt Regency en sont à leur troisième semaine de grève générale illimitée. Ceux du Holiday Inn de Longueuil sont en lock-out depuis deux semaines. En tout, ce sont plus 2000 chambres d’hôtels de la Métropole qui sont touchées par les conflits de travail ce matin.
Vote de grève
Le syndicat CSN du Reine-Elizabeth a convoqué ses membres en assemblée générale qui se tiendra ce jeudi après-midi pour leur demander un mandat de grève générale illimitée à utiliser au moment jugé opportun.
Revendications
Comme leurs collègues de 40 autres hôtels du Québec en négociations coordonnées, ils veulent un contrat de travail basé sur l’entente–modèle du secteur, intervenue à l’hôtel PUR de Québec, il y a deux semaines. Rappelons que celle-ci comprend : une réduction de la charge de travail des préposées aux chambres : la convention collective prévoit un maximum de 13 chambres par jour au lieu de 14 ; des mesures favorisant la conciliation entre famille et travail, notamment des mécanismes permettant aux salarié-es de réduire leur temps de travail – jusqu’à deux jours par semaine – pour s’occuper de leurs enfants ou de leurs proches ; des dispositions limitant fortement les recours aux agences de personnel ; le partage du coût des assurances, à raison de 60 % pour l’employeur et 40 % pour la personne salariée, dès la première année de la convention collective ; huit congés de maladie par année, remboursables s’ils ne sont pas utilisés ; l’indexation de la prime de départ ; un calcul des gains plus favorable pour les salarié-es – comprenant notamment les vacances et les pourboires – au regard du régime de retraite ; une augmentation des contributions au régime de retraite de 1 % pour chacune des parties, au terme de la convention collective ; des augmentations salariales de 3 % pour chacune des années d’un contrat de travail de trois ans.
11 500 chambres
Au total, la Fédération du commerce CSN compte 37 500 membres, dont 6500 dans les hôtels du Québec. De ce nombre, environ 5500 font partie de la ronde de négociations coordonnées 2008, soit les membres des syndicats de 41 hôtels totalisant 11 500 chambres. La CSN compte aujourd’hui 300 000 membres dans tous les secteurs d’activité. Pour tout savoir sur les négociations coordonnées de l’hôtellerie : http://www.fc.csn.qc.ca/nego2008.
Source : CSN – 6 août 2008
Pour renseignements : Jean-Pierre Larche, Service des communications de la CSN Tél. : 514 598-2264
