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J’AGIS

La prise en charge de situations de harcèlement est généralement complexe et délicate.

C’est pourquoi, dans le cadre de la campagne Agis pour que ça cesse, la CSN a créé une multitude d’outils visant à aider les syndicats à reconnaître, à prévenir et à contrer les situations de violence et de harcèlement au travail.

Nous vous invitons à ajouter cette page à votre liste de favoris, car de nouveaux outils y seront bientôt ajoutés.

Documents

Ce document, qui traite du phénomène de la violence conjugale, a pour objectif principal de provoquer une prise de conscience collective des impacts de cette forme de violence en contexte de travail et d’entraîner sa prise en charge.

Voir le guide

Malgré tous les efforts mis en prévention, différentes situations problématiques, souvent complexes, peuvent survenir dans un milieu de travail donné. Ce nouveau guide a comme objectif de définir les principales étapes d’intervention lorsque ce type de situation se présente et d’outiller les responsables syndicaux pour les aider à intervenir adéquatement.

Voir le guide
  • annexe 1 – Auto-évaluation de ma capacité d’intervention
  • annexe 2 – Le rôle de l’accompagnateur – Outil d’aide à la réflexion personnelle
  • annexe 3 – Formulaire de signalement d’une situation problématique
  • annexe 4 – Distinguer les faits des perceptions
  • annexe 5 – Grille d’analyse de facteurs de risque en matière de conflit, d’incivilité, de violence ou de harcèlement au travail
  • annexe 6 – Repères
  • annexe 7 – Grille d’analyse de recevabilité d’une plainte de harcèlement psychologique
  • annexe 8 – Fiches explicatives (1, 2, 3, 4, 5, 6)

Les causes de la violence et du harcèlement au travail sont nombreuses et entraînent de multiples conséquences sur la santé physique et psychologique des personnes qui en sont victimes, sans compter les répercussions néfastes sur le milieu de travail. La politique type et le Guide de prévention de la violence et du harcèlement au travail offrent des moyens concrets pour faire de la prévention, appuyer les victimes et sensibiliser les travailleuses et travailleurs à ces questions. La CSN estime que ce sont les actions collectives qui nous permettent de prévenir et de contrer toutes les formes de violence et de harcèlement au travail.

Cette trousse contient les éléments qui devraient faire partie d’une politique de prévention de la violence et du harcèlement au travail.

Voir la trousse

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Fondée en 1921, la CSN est une organisation syndicale qui œuvre pour une société solidaire, démocratique, juste, équitable et durable.

Elle est composée de près de 1 600 syndicats et regroupe plus de 300 000 travailleuses et travailleurs réunis sur une base sectorielle ou professionnelle dans huit fédérations, ainsi que sur une base régionale dans treize conseils centraux, principalement sur le territoire du Québec, mais également sur l’ensemble du territoire canadien.

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Jacques Létourneau
Jacques LétourneauPrésident de la CSN
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