Entreprises l’été dernier, les négociations coordonnées de l’hôtellerie se sont déroulées en deux vagues et ont touché 40 syndicats affiliés à la Fédération du commerce de la CSN (FC–CSN). À ce jour, quatre syndicats sont toujours à la recherche d’une entente :

• Holiday Inn de Longueuil en lock-out depuis le 17 juillet 2008, il y aura bientôt un an ;
• le Mahi et le Ritz-Carlton à Montréal ;
• ainsi que le Château-Cartier de Gatineau.

La lenteur des négociations dans les trois derniers établissements peut s’expliquer de la façon suivante : le Mahi a un nouveau propriétaire depuis quelque temps. Le Ritz-Carlton est toujours en rénovation. Le Château Cartier a, lui aussi, un nouveau propriétaire à la suite d’une faillite. Sheraton Four Points Le 16 avril dernier, le Sheraton Four Points de la rue Sherbrooke Ouest à Montréal a fermé ses portes à la suite de la vente de l’établissement à l’Université McGill. L’université y fera des résidences pour les étudiantes et les étudiants. À la réouverture, le syndicat étudiera la possibilité de transférer le certificat d’accréditation pour faire valoir les droits de ses 90 membres. Contrats avantageux Dans l’ensemble, les syndicats affiliés à la FC–CSN ont ratifié des conventions collectives d’une durée de quatre ans assorties d’augmentations de salaire totalisant 13 % et se terminant le 30 juin 2012. Pour l’essentiel, les gains obtenus par ces syndicats portent sur :

• la réduction de la charge de travail des préposé-es aux chambres,
• des mesures favorisant la conciliation entre la famille et le travail,
• des dispositions limitant le recours aux agences de personnel
• et l’amélioration des avantages sociaux.

Au total, la FC–CSN compte 37 500 membres, dont 6500 dans les hôtels du Québec. Fondée en 1921, la CSN regroupe aujourd’hui 300 000 membres œuvrant dans les secteurs privé et public.