Parmi les femmes qui ont perdu la vie parce qu’elles étaient des femmes, il y a Yasamin Ataye, qui était une membre syndiquée à la CSN. Nos pensées se tournent vers sa famille, ses proches et ses camarades. Son décès nous demande plus largement d’interroger nos pratiques : comment nos syndicats peuvent-ils faire du milieu de travail un allié actif de la prévention ?
La violence conjugale ne s’arrête pas sur le pas de la porte lorsqu’une personne rentre travailler. Elle prend la forme d’appels ou de textos incessants, de visites du conjoint sur les lieux de travail, d’un harcèlement qui mine la sécurité de la victime et sa capacité à fonctionner. Selon le guide de la CSN Agis pour que ça cesse, les pertes économiques qui en découlent atteignent près de 78 millions de dollars par année au Canada. Selon le Regroupement des maisons pour femmes victimes de violence conjugale (RMFVVC), le milieu de travail s’avère un endroit sécuritaire et rassurant pour ces femmes : leur point d’ancrage. Comment nos syndicats pourraient-ils s’appuyer sur ce point d’ancrage pour tisser un filet de sécurité pour elles ?
Depuis la réforme de la Loi sur la santé et la sécurité du travail (LSST), en 2021, l’article 51 oblige l’employeur à protéger toute personne exposée, sur les lieux de travail, à une violence physique ou psychologique, incluant la violence conjugale. La LSST reste cependant silencieuse sur les mesures à mettre en œuvre pour protéger les femmes concernées. En outre, on peut se demander comment il est possible pour les milieux de travail de s’assurer que l’article 51 soit appliqué. C’est là que la négociation peut entrer en jeu. Autrement dit, la loi oblige l’employeur à agir, mais la convention force à définir comment, et donne au syndicat un outil pour l’exiger.
Des syndicats ont déjà ouvert la voie. À titre d’exemple, celui des travailleuses de la Maison L’Ombre-Elle a ajouté à la convention signée en novembre 2025, une obligation à l’employeur pour qu’il tienne compte du contexte de violence conjugale dans l’application des mesures disciplinaires. On peut aussi y voir, noir sur blanc, le droit des salariées à recourir à 26 semaines de congé au besoin. La CSN, comme l’Intersyndicale des femmes, réclame aux employeurs dix jours de congé rémunérés pour les victimes de violence conjugale ou à caractère sexuel. Pour s’outiller davantage, la CSN propose le guide Agis pour que ça cesse, et le RMFVVC, la formation Milieux de travail alliés.
Chaque jeudi suivant un féminicide, les conseils centraux de la CSN organisent des actions éclairs le midi, et un appel est lancé pour porter le bandana CSN Tant qu’il le faudra. Briser l’escalade de la violence faite aux femmes, ça passe aussi par l’action collective ou par la recherche. À ce sujet, surveillez le colloque de la CFVF, le 26 novembre 2026, où sera déposé un rapport faisant état de 25 ans de recherches et d’analyses sur les féminicides.
Quelle est la place d’un syndicat, dans tout ça? Un allié, sur le premier front, pour prévenir les drames et faciliter la sortie des violences faites aux femmes. Du commentaire sexiste au féminicide, il y a un continuum de violence : ça commence par la blague qui dénigre. Jessica Goldschleger, secrétaire générale de la CSN, responsable de la condition féminine, lance un appel aux hommes : « Osez vous exprimer quand vous entendez des commentaires sexistes ou misogynes, ne laissez pas les femmes se défendre toutes seules. On est fatiguées ! Ça serait l’fun qu’il y en ait d’autres qui se permettent de le dire à notre place. » Elle nous rappelle que si les syndicats peuvent se poser en alliés, toute la collectivité peut le faire.
