« Pour nos quatre organisations syndicales, la pandémie illustre la nécessité de changer l’approche en matière de finances publiques et de privilégier les mesures qui répondent d’abord et avant tout aux besoins de la population québécoise. Il apparait impératif de ne pas presser l’atteinte de l’équilibre budgétaire et de ne surtout pas reprendre la voie de l’austérité, qui a causé tant de dégâts par le passé. La gestion de la dette publique doit également être revue dans un contexte où le Québec peut s’endetter afin de soutenir l’économie, les travailleuses et les travailleurs, soutenir la relance et préparer la transition.»

Politics are shifting, to put it mildly, from the art of making choices to the art of convincing us that there aren’t any other choices – TINA, There Is No Alternative – dragging us deeper and deeper into a “social recession”. Combined with the current fad for right-wing ideas mixed in with calls for change, you have the context in which the CSN has decided to launch a grassroots education campaign, in particular with members of its affiliated unions. For representatives of the CSN, the claim that certain choices are now beyond our reach is false. Social justice, equality and equity are not luxuries that we cannot afford and that we must do without—they are values that must guide our actions.

La crise économique et financière qui sévit depuis plusieurs mois a eu pour effet d’accélérer la dégradation des finances publiques. Le gouvernement aux prises avec d’importants déficits veut retrouver l’équilibre budgétaire en 2013-2014, ce qui implique des choix lourds de conséquences pour la société québécoise.

Le ralentissement économique actuel est d’une ampleur jamais vue depuis la Seconde Guerre mondiale. Toutes les économies développées sont simultanément en récession, plusieurs des économies en développement, qui connaissaient un taux de croissance élevé, voient celui-ci diminué de moitié ou plus. La croissance mondiale qui atteignait 5 % annuellement frôlera le zéro en 2009.