On ne doit jamais commettre l’erreur de sous-estimer la partie patronale, explique Christian Cyr. Plus préparés que jamais, ces derniers développent une expertise pour miser sur les faiblesses des organisations syndicales avec lesquels ils négocient.
Pour tirer son épingle du jeu, les syndicats doivent brosser un portrait complet des éléments qui affectent notre rapport de force. De la situation économique de l’entreprise au cadre législatif en passant par l’historique des relations de travail, la connaissance de notre environnement de négociation est essentielle.
En soulignant l’importance de l’information, Christian Cyr se souvient d’une négociation avec Sucre Lantic qui avait tenté de mener en bateau le syndicat. C’est en vérifiant l’information auprès d’un autre syndicat que la patrie syndicale avait réussi à démêler le vrai du faux.
De la même façon, divers obstacles peuvent se dresser entre le syndicat et l’entente de principe souhaitée. Des obstacles financiers, idéologiques, structurels ou encore de l’ordre relationnel, lorsque les relations de travail sont détériorées.
Ce travail de fond est au cœur des engagements syndicaux pour 2025–2028. Pour rester un maillon fort, chaque syndicat devra se doter des outils nécessaires à une négociation efficace. Car un syndicat bien préparé est un syndicat capable de faire pencher la balance en sa faveur.
