MENU
  • |  EN
SE SYNDIQUER
SE SYNDIQUER
CONTACT
CONTACT
  • Carrières /
  • Fédérations /
  • Conseils centraux /
  • Boutique
MENU
ACTUALITÉS
DOSSIERS
CAMPAGNES
DOCUMENTS
À PROPOS
FORMATION
67e CONGRÈS 
    Logo de la CSN

    Confédération des
    syndicats nationaux

    • Carrières /
    • Fédérations /
    • Conseils centraux /
    • Boutique /
    • Infolettre /
    • EN   |
    SE SYNDIQUER
    SE SYNDIQUER
    CONTACT
    CONTACT
    • La CSN

      Structures démocratiques

      • Comité exécutif
      • Fédérations
      • Conseils centraux

      Comités confédéraux

      • Condition féminine
      • Environnement
      • Jeunes
      • LGBT+
      • Relations interculturelles
      • Santé et sécurité

      Travailler à la CSN

      Services

      • Services confédéraux
      • Boutique en ligne
      • Sentinelle
      • Portail Solidaire
      • Entraide
      • MonSyndicat.org

      Prix Pierre-Vadeboncoeur

      • Candidatures et lauréats

      Patrimoine

      • Notre histoire
      • Nos valeurs
      • Déclaration de principes
      • Logo de la CSN
      • Presse

      Documents importants

      • Statuts et règlements
      • Code de procédure
      • Déclaration de principe
      • États financiers

      FDP

      • Statuts et règlements

      Outils collectifs

      • Bâtirente
      • Caisse d'économie solidaire Desjardins
      • Fondaction
      • MCE Conseil
      • Régime de retraite à prestations cibles
      • Régime de retraite des employé‑es municipaux du Québec
    • Actualités
    • Dossiers
      • Condition féminine
      • Démocratie et gouvernement
      • Économie et finances publiques
      • Éducation
      • Équité et diversité​
      • Environnement et développement durable​
      • Industrie et développement régional​
      • International​
      • Langue et culture​
      • Santé et sécurité au travail​
      • Santé et services sociaux​
      • Secteur public
      • Secteur privé
      • Travail et emploi
    • Campagnes
      • PL-89 | Une bombe antisyndicale
      • SST | Pour vraiment protéger tout le monde
      • 8 mars
      • 1er mai
      • Camp Vol d'été Leucan-CSN
      • Agis pour que ça cesse
      • 28 avril
      • L'information, un bien public
      • Assurance médicaments
      • Statut de l’artiste | Parce qu’on travaille, comme tout le monde
      • Vraiment public
      • Le travail mais en mieux
      • Campagnes passées
    • Formation

      FORMATION

      • Mission
      • Parcours de formation
      • Programme institutionnel
      • École de la relève syndicale
      • Portail de formation SST
      • Liens utiles
    • Documents
      PôleDoc

      Catalogue en ligne Koha (PôleDoc)

      Documents

      • Le Point syndical
      • Publications CSN
      • Mémoires
      • Recherche et analyse
      • Procès verbaux
      • États financiers
      • Archives numériques

      Conseil confédéral

      Congrès de la CSN

      • 67e Congrès (2023)
      • 66e Congrès (2021)
      • 65e Congrès (2017)
      • 64e Congrès (2014)
      • 63e Congrès (2011)
      Prenez action contre le PL89
      Prenez action contre le PL89

      Budget du Québec 2020

      • 18 février 2020

      La FSSS–CSN présente ses cinq demandes

      • Pour régler les problèmes les plus criants, la FSSS–CSN demande cinq mesures fiscales.

      La Fédération de la santé et des services sociaux (FSSS–CSN) dévoile ses priorités pour le prochain budget du Québec. Ces cinq demandes visent à mettre fin à la crise dans le réseau de la santé et des services sociaux et à répondre aux besoins des familles et des travailleuses dans les services de garde éducatifs.

      Cinq mesures fiscales pour le budget du Québec 2020
      Le réseau de la santé et des services sociaux subit une crise inégalée qui trouve sa source dans la réforme Barrette et le manque à gagner des établissements du réseau depuis 2013-2014 qui se chiffre maintenant à 9 milliards de dollars. Le cumul de l’austérité et de la forte hausse de rémunération des médecins a créé une spirale de sous-financement pour le personnel et plusieurs services à la population.

      Dans le secteur préhospitalier, les délais de réponse posent problème dans plusieurs régions et des cas sortent régulièrement pour faire état de la surcharge de travail des paramédics. Dans le réseau des services de garde éducatifs, les CPE et les RSG doivent jongler avec la menace des maternelles 4 ans, ce qui pousse plusieurs travailleuses à quitter la profession.

      Pour régler ces problèmes criants, la FSSS–CSN demande cinq mesures fiscales :

      • Un montant de 500 millions de dollars dédiés à des mesures d’attraction et de rétention du personnel dans le réseau de santé et de services sociaux
      • Un financement récurrent de 500 millions de dollars en soins à domicile pour augmenter le personnel des CLSC et répondre aux besoins grandissants de la population
      • Un montant de 500 millions de dollars pour renforcer les soins dans l’hébergement de longue durée
      • Un montant de 80 millions de dollars pour freiner la surcharge de travail et améliorer les temps de réponse dans les services préhospitaliers d’urgence
      • Un montant de 300 millions de dollars pour attirer et retenir le personnel dans le réseau des services de garde éducatifs (CPE et RSG)

      « Le gouvernement Legault doit saisir l’ampleur de la crise vécue par le personnel en annonçant des mesures fiscales concrètes et ambitieuses dans le budget 2020. Nos cinq demandes sont des solutions pour améliorer les choses et donner de l’air au personnel surchargé. Le gouvernement ne peut pas tout mettre sur le dos de la pénurie. Il doit agir ! », explique Jeff Begley, président de la FSSS–CSN.

      Des mesures fiscales au cœur des priorités du personnel
      Un récent sondage mené par la FSSS–CSN auprès de ses membres a permis de dresser les priorités fiscales des travailleuses et travailleurs du réseau de la santé et des services sociaux et du réseau des services de garde éducatifs. C’est 1345 membres de la FSSS–CSN qui ont répondu au sondage électronique mené entre le 5 et le 12 février 2020.

      • Pour 51 % des répondant-es, la priorité doit être d’investir pour des mesures d’attraction et de rétention du personnel dans le réseau de santé et de services sociaux
      • 26 % considèrent qu’il faut freiner la surcharge de travail et améliorer les temps de réponse dans les services préhospitaliers d’urgence
      • 26 % pensent qu’il faut investir dans les soins à domicile publics
      • 22 % demandent du financement pour attirer et retenir le personnel dans les CPE et les RSG
      • Dossier(s)
      • Démocratie et gouvernement, Économie et finances publiques, Santé et services sociaux
      • Sujet(s)
      • Budget du Québec, Gouvernement du Québec, Réseau de la santé et des services sociaux
      • Région(s)
      • L'ensemble du Québec
      • Source(s)
      • Pour information
      • Hubert Forcier, 514-209-3311
      Partager cette page sur Facebook LinkedIn Reddit Pinterest Whatsapp Pocket

      Articles récents

      La CSN dénonce une autre fermeture de succursale

      La CSN dénonce une autre fermeture de succursale

      Lettre ouverte - Gouverner pour tout le monde

      Lettre ouverte - Gouverner pour tout le monde

      Forêt : qui écoutera celles et ceux qui en vivent ?

      Forêt : qui écoutera celles et ceux qui en vivent ?

      Foresterie : il est minuit moins une

      Foresterie : il est minuit moins une

      Grève pour un minimum de dignité à la Faculté de médecine vétérinaire

      Grève pour un minimum de dignité à la Faculté de médecine vétérinaire

      Le personnel de soutien de l’aide juridique vote en faveur de la recommandation du conciliateur

      Le personnel de soutien de l’aide juridique vote en faveur de la recommandation du conciliateur

      Des grèves le 4 juillet prochain sur deux traverses du Saint-Laurent

      Des grèves le 4 juillet prochain sur deux traverses du Saint-Laurent

      Ce qui se cache derrière la grève de la STM

      Ce qui se cache derrière la grève de la STM

      Toutes les actualités

      Le Point syndical  été 2025

      Version PDF | Version web

      Boycott Amazon

      Infolettre CSN

      Abonnez-vous à l’infolettre CSN qui vous donne accès à plein de contenus intéressants. Le meilleur outil pour suivre les luttes et les victoires des quelque 330 000 membres de la CSN.

      SuivRE la CSN SUR CES RÉSEAUX
      Facebook-f Vimeo-v Instagram Linkedin Youtube Tiktok

      À Propos de la CSN

      Fondée en 1921, la CSN est une organisation syndicale qui œuvre pour une société solidaire, démocratique, juste, équitable et durable.

      Elle est composée de près de 1 600 syndicats et regroupe plus de 330 000 travailleuses et travailleurs réunis sur une base sectorielle ou professionnelle dans huit fédérations, ainsi que sur une base régionale dans treize conseils centraux, principalement sur le territoire du Québec, mais également sur l’ensemble du territoire canadien.

      Besoin de meilleures conditions de travail ?

      Syndiquez-vous !

         Se solidariser, ensemble, peu importe notre revenu, notre emploi ou notre champ de compétence, c’est soulever une lame de fond qui influence les politiques et change concrètement la qualité de vie de tous les membres et de l’ensemble de la société. C’est ça, pour moi, la CSN.  
      Caroline Senneville
      Caroline SennevillePrésidente de la CSN
      • Conditions d'utilisation
      • Politique de confidentialité

      Copyright 2025 © Confédération des syndicats nationaux (CSN). Tous droits réservés.

      LES OUTILS COLLECTIFS DE LA CSN

      [ EN SAVOIR PLUS ]