L’un des moments importants de tous les congrès est la présentation du rapport du comité exécutif. C’est l’occasion de revenir sur les événements marquants du dernier mandat du comité exécutif, élu en 2021, et sur les défis qui attendent la CSN au cours des prochaines années. C’est ainsi que s’est ouvert hier le 67e Congrès de la CSN, alors que la présidente de la CSN, Caroline Senneville, dressait le décor entourant les discussions qui se tiendront toute la semaine et qui visent à nous donner collectivement des objectifs et des orientations pour les trois prochaines années.
Des bouleversements profonds
Ces dernières années, on a assisté à des bouleversements importants qui interpellent encore les syndicats. Bien entendu, on ne peut passer sous silence la pandémie qui a révélé de nombreuses lacunes dans nos services publics. En santé, nous avons eu du mal à faire face à la pandémie, notamment à cause d’une gestion déshumanisante que nous dénoncions depuis longtemps : manque de personnel, horaires atroces, conditions de travail et salariales laissant à désirer, manque de valorisation et de reconnaissance… C’est dans ces conditions déjà difficiles que la pandémie s’invitait.
En éducation et en enseignement supérieur, la pandémie a forcé le recours désorganisé, voire improvisé, à l’enseignement à distance, entraînant de la détresse tant chez les enseignants que chez les apprenants. Dans ce milieu scolaire déjà en manque criant de ressources, on a assisté à un accroissement des épisodes de violence.
Dans le secteur privé également, la pandémie a frappé fort. Elle a mis en lumière à quel point le travail des salarié-es du commerce de détail, du secteur de l’alimentation ou de la rénovation est essentiel dans notre société. Pourtant, nous le savons, les conditions de travail y sont difficiles. De plus, dans certains milieux comme les commerces à fort achalandage ou les usines de transformation de viande, on a assisté à des taux de contamination très élevés au virus de la COVID-19.
Comme syndicats et comme travailleuses et travailleurs, nous nous sommes démenés pour que les services soient maintenus, pour que les industries roulent, pour que les biens soient transportés, les personnes logées, les bâtiments construits…
La pandémie a eu des répercussions sur notre organisation elle-même. Il a fallu repenser la mobilisation en contexte de crise tout en recréant des liens pour nous donner les moyens de partager nos réalités et nous redonner des objectifs concrets.
« Certes, des emplois manufacturiers se perdent, mais des usines ont continué de croître. Dans l’adversité, plusieurs ont su explorer le potentiel de reconversion des entreprises, rajeunir les procédés et les équipements, voire parfois réorienter les activités de production. La CSN croit en cet élan et nos gouvernements doivent y croire aussi. »
Par ailleurs, la pandémie nous a rappelé cruellement notre dépendance à l’égard de l’importation dans des secteurs stratégiques, pensons à l’approvisionnement déficient en équipements de protection individuelle pour le personnel au front dans la santé et les services sociaux.
Ces dernières années, les transformations se sont également accélérées dans le secteur culturel. On a déploré de nouvelles coupes de postes dans les salles de presse au moment où tous les médias voient leurs sources de revenus publicitaires se tarir au profit de géants du Web qui utilisent notamment, en toute impunité, le contenu de nos médias québécois sur leur plate-forme. Dans le milieu des arts et des spectacles, la pandémie a aussi laissé des traces. Heureusement, on assiste actuellement à une certaine reprise dans le milieu et la réforme des lois sur le statut de l’artiste devrait permettre de combattre la précarité.
Montée de la droite
Ces deux dernières années, les événements dramatiques se sont multipliés sur la planète. Guerres, catastrophes, crises économiques, reculs des droits des femmes dans certains pays… Cette instabilité mondiale est d’autant plus préoccupante qu’on assiste également à la progression partout dans le monde de mouvements populistes de droite et d’extrême droite.
Cette montée de la droite n’épargne pas le Canada ni le Québec. À Ottawa, l’arrivée de Pierre Poilièvre à titre de chef de l’opposition du parti conservateur est préoccupante, alors qu’il met en avant des idées complètement opposées à celles que nous défendons, par exemple l’abolition de la taxe carbone, la fermeture de CBC, le pendant anglophone de Radio-Canada et ses énoncés flous sur le droit à l’avortement et sur ceux de la communauté LGBT+. Quant au parti libéral, force est de constater qu’une certaine usure du pouvoir pourrait mettre en péril le projet de régime public d’assurance médicaments ainsi que la réforme du régime d’assurance-emploi, une revendication phare de la CSN depuis des années. En début de mandat, le comité exécutif de la CSN a pu saluer l’entrée en vigueur de la Loi sur l’équité salariale au fédéral. Enfin, une loi anti-briseurs de grève, semblable à celle qu’on connait au Québec depuis 45 ans, entrera prochainement en vigueur pour les salarié-es qui travaillent dans des organisations de compétence fédérale.
Inflation et main-d’œuvre
En pleine pénurie, plutôt que de décider d’accueillir les personnes migrantes et leur famille pour qu’elles puissent pleinement contribuer à la société québécoise, on fait venir du cheap labor. Si ces personnes sont suffisamment intéressantes pour venir travailler chez nous, elles le sont également pour venir y vivre : elles ont le droit de vivre au Québec dignement, comme elles l’entendent.
Au Québec, des taux d’inflation à 7 %, c’est du jamais vu depuis des décennies. Les écarts de richesse se creusent encore davantage. Pendant que les multinationales de l’alimentation en profitent pour augmenter leurs marges de profits, on voit plus que jamais des travailleuses et des travailleurs à temps plein visiter les banques alimentaires. Ils peinent à se trouver un logement abordable ; ils n’ont pas accès à la propriété. Le mouvement syndical doit agir comme un rempart contre la pauvreté, comme le redistributeur de la richesse par excellence.
Comme la main-d’œuvre se fait plus rare, on peut penser que les salarié-es ont le gros bout du bâton. Pourtant, un trop grand nombre d’entre eux écopent : multiplication des heures supplémentaires, intensification du travail, épuisement, perte de sens du travail, manque de temps pour l’accompagnement des personnes nouvellement embauchées, diminution de la qualité des services offerts, diminution des critères d’embauche…
Certaines solutions se trouvent également à l’extérieur des conventions collectives. La CSN a contribué aux travaux menant au projet de loi sur l’encadrement du travail des enfants au Québec. Avec la rareté de main-d’œuvre, on assiste à l’arrivée massive de personnes immigrantes. Certaines de ces personnes n’ont même pas le droit d’offrir leur force de travail à un autre employeur. La CSN recommande que ces « travailleurs étrangers temporaires » ainsi que les sans-papiers puissent se voir octroyer le statut de résident permanent. De plus, les efforts doivent redoubler en francisation, en particulier en milieu de travail.
Perspectives
Bénéficiant d’une majorité confortable grâce au mode de scrutin qu’elle avait promis de modifier cinq ans plus tôt, la CAQ poursuit ses stratégies populistes pour un second mandat. En bonne partie des gestionnaires du privé, les élu-es caquistes, et surtout, le premier ministre, ne consultent pas, négocient sur la place publique, agissent en fonction des sondages et font leurs annonces via les médias sociaux.
Les choix économiques et fiscaux caquistes favorisent généralement les mieux nanti-es. Le gouvernement s’est privé de 5 milliards cette année au lieu d’investir pour répondre aux besoins qui sont nombreux : pensons aux services publics, au logement, à la francisation des personnes immigrantes ou encore à la nécessaire décarbonisation du Québec.
Soulignons que l’opposition généralisée a forcé le ministre de l’Économie à renoncer à repousser l’âge d’accès au Régime des rentes du Québec de 20 à 62 ans.
En santé et services sociaux, tout pointe vers encore plus de privatisation et un vaste rebrassage de structures. La CAQ se sert des difficultés vécues sur le terrain durant la pandémie pour mieux vendre l’idée de la privatisation à la population.
En éducation, elle peine à répondre aux besoins qui vont de la ventilation des écoles aux services de soutien. Saura-t-elle répondre aux enjeux du numérique, de l’enseignement à distance et de la montée de l’intelligence artificielle ? Le manque de places en services de garde éducatifs représente également tout un défi.
Négociations
Le renouvellement des conventions collectives du secteur public, en front commun CSN–FTQ–CSQ–APTS sera également des priorités confédérales à court terme.
Dans le secteur privé, les négociations récentes nous montrent que les travailleuses et les travailleurs retrouvent un certain rapport de force dans cette conjoncture économique faite d’inflation et de pénurie de main-d’œuvre. Plusieurs syndicats ont obtenu des augmentations record de 20, 30 voire 40 %. Notre Fonds de défense professionnelle (FDP) aura joué son rôle pour aider les grévistes à tenir la minute de plus : plus de 26 millions $ en prestations ont été versés ces trois dernières années.
Le dernier mandat a aussi été marqué par la coordination des négociations sur quelques enjeux, soit aucun salaire sous 18 $ l’heure, la déjudiciarisation et la négociation de clauses en santé–sécurité. Cela a porté ses fruits, puisque 70 % des syndicats dont la convention venait à échéance en 2022 ont complètement éliminé les salaires de moins de 18 $ l’heure. En parallèle, nous poursuivons la lutte pour l’augmentation du salaire minimum à 18 $ l’heure, avec nos allié-es, une cible qui sera revue cet automne.
Santé–sécurité
En santé et en sécurité du travail, on a vu l’entrée en vigueur de nouvelles dispositions. Malheureusement, nous pensons que le gouvernement aurait pu faire beaucoup mieux. Notre mobilisation et nos sorties publiques, en alliance, ont tout de même permis de faire reculer le ministre sur certains aspects.
Le travail se poursuivra lors du prochain mandat, notamment avec nos allié-es. Nous organiserons un grand sommet santé–sécurité, en 2025.
Transitions
Nous entrons dans deux périodes de transition majeure qui marqueront les prochaines années, notamment les relations de travail et notre action syndicale. La première transition est liée aux changements climatiques. Plus que jamais, il faut défendre une transition juste : rendre l’économie plus verte, mais aussi plus équitable et plus inclusive !
L’autre transition en cours est celle du numérique. L’économie numérique et l’intelligence artificielle sont en déploiement. Cela pose de nombreuses questions en ce qui a trait à l’emploi, à la protection de la vie privée, à l’autonomie professionnelle ainsi qu’à la constitution du rapport de force en négociation. Une des clés sera la formation qualifiante.
Il faut innover, investir, former, et surtout, mettre les travailleuses et les travailleurs au cœur des processus de transformation.
