Région : Laurentides

C’est contre la volonté citoyenne que le gouvernement a forcé l’adoption par bâillon du projet de loi 93, permettant à la multinationale américaine Stablex de s’approprier une tourbière, située à moins de 300 mètres d’un quartier résidentiel, afin d’établir une 6e cellule d’enfouissement de matières hautement toxiques. Or, le procédé Stablex s’avère inefficace, a expliqué Marie-Claude Archambault, porte-parole de la Coalition des citoyens de Blainville contre la cellule no 6 de Stablex.

« Depuis 1983, Stablex a exploité cinq cellules d’enfouissement de déchets toxiques avec un procédé qui s’avère défaillant », a-t-elle relaté devant les congressistes du Conseil central des Laurentides, ce matin à Saint-Sauveur.

« Et 70 % de ces déchets toxiques – du plomb, du cadmium, du mercure, notamment – viennent des États-Unis! », s’insurge Marie-Claude Archambault, elle-même résidente de Blainville.

Le procédé utilisé devait au départ créer des blocs solides devant être enfouis. Or, il mène plutôt à la création… d’une bouette liquide qui s’infiltre dans les sols. La membrane au fond des puits, a-t-on appris lors des audiences du BAPE récemment, avait une durée de vie… de cinq ans.

Pour ces raisons, « le procédé Stablex a été banni et interdit en Angleterre et au Japon », a souligné Mme Archambault.

Confrontés à la présence des cinq cellules depuis 40 ans, les citoyennes et citoyens se sont organisés quand ils ont appris que la mairesse, sans aucune forme de consultation, avait donné son accord à une sixième cellule. Pour avoir droit à une sortie sur l’autoroute des Laurentides, raillent certains.

Malgré les inquiétudes révélées par les audiences du BAPE, le gouvernement a décidé d’aller de l’avant, imposant par bâillon le projet de loi 93 permettant à Stablex d’aller de l’avant. Déjà, six hectares de tourbière ont été déboisés et défrichés, à peine 15 % de la superficie prévue.

L’indignation suscitée parmi la population a fini par délier les langues. Un sous-traitant contracté pour verdir les pourtours des cellules a fini par mettre fin à un contrat, réalisant que la peinture de ses pelles s’écaillait en remuant la terre, dont se dégageait une brume suspecte.

Encore plus inquiétant : d’anciens employé-es ont pris la parole, plusieurs souffrant aujourd’hui de multiples cancers, a souligné Mme Archambault.

Plusieurs groupes ont offert leur soutien aux résidentes et aux résidents de Blainville. Différents experts et autres pilotes de drones apportent un appui apprécié. La page Facebook de la coalition rejoint maintenant 3600 personnes.

Une marche funèbre aura d’ailleurs lieu ce dimanche, à 13 h, devant l’usine Stablex. La Coalition des citoyens de Blainville invite la population à apporter pancartes, dessins et autres messages à l’attention de la mairesse et du gouvernement caquiste, qui permettent à ce carnage toxique de se dérouler sous nos yeux.

Des centaines de travailleurs et de travailleuses doivent traverser de longs conflits de travail pour venir à bout de l’entêtement et du manque de respect de leur employeur. Trois syndicats aux prises avec de tels conflits sont venus prendre la parole devant les congressistes du Conseil central des Laurentides.

Une cinquantaine d’employé-es de Renaud-Bray, à Québec, font face à l’arrogance de la direction de l’entreprise. Même après 15 ans de service, les employé-es de Renaud-Bray sont payés 15,90 $ l’heure, soit à peine 15 cents au-dessus du salaire minimum. Sans aucune reconnaissance de leur expertise ou de leur loyauté.

En juillet dernier, le Tribunal administratif du travail jugeait Renaud-Bray coupable d’ingérence, d’entrave et de négociation de mauvaise foi. Les salarié-es des succursales de Laurier Québec et des Galeries de la Capitale sont en grève depuis le 22 novembre 2024.

Les travailleurs de Démix LaSalle-Longueuil, chauffeurs de bétonnières pour la plupart, ne l’ont pas facile non plus. Leur nouvel employeur, Béton Provincial, désire mettre la hache dans leur convention collective : il voudrait imposer un gel salarial de quatre ans, mettre un terme au régime de retraite (!) et cesser sa contribution à l’assurance collective des employés.

Une offre largement refusée par les employés en novembre dernier. Peu après, Béton Provincial a décrété un lock-out, juste avant d’avoir à émettre les avis de mise à pied qui auraient permis à la majorité des travailleurs d’avoir droit à l’assurance-emploi pendant la période hivernale… Les gars de Demix ont reçu un accueil chaleureux des délégué-es au congrès du conseil central.

Les 600 employé-es de l’Hôtel Reine Elizabeth, de Montréal, se butent depuis cinq mois à l’intransigeance de leur employeur. Celui-ci semble résigné à faire reculer les conditions de travail de l’hôtel montréalais.

Les lock-outé-es du Reine Elizabeth dénoncent le fait que la Caisse de dépôt et placement du Québec, propriétaire de l’hôtel, cautionne l’antisyndicalisme avéré de la direction, condamnée à plus d’une reprise pour ses pratiques antisyndicales et l’usage de briseurs de grève.

Responsable de la syndicalisation au comité exécutif de la CSN, David Bergeron-Cyr était présent au Congrès du Conseil central des Laurentides ce matin. Le vice-président de la CSN, accompagné de Vincent Mercille-Barrette du Service de la syndicalisation, s’est adressé aux congressistes afin de les sensibiliser quant aux risques qui menacent la santé de nos syndicats.

Si, règle générale, la santé de nos syndicats se porte très bien, le contexte sociopolitique qui prévaut en Amérique du Nord demeure inquiétant. Les menaces aux droits démocratiques, la crise des médias et la montée de la désinformation, ainsi que les pressions antisyndicales croissantes ont de quoi inquiéter.

Et pas besoin d’aller au sud de la frontière : les attaques d’Amazon contre les droits syndicaux, tout comme celles du projet de loi 89 du ministre du Travail, qui attaque notre droit de grève, témoignent que les acquis syndicaux doivent être sans cesse défendus.

David et Vincent ont mis en preuve une donnée bien réelle : si la CSN a gagné 15 000 membres au cours des trois dernières années uniquement par l’arrivée de nouveaux syndicats, 2500 membres ont plutôt quitté les rangs de la centrale. Et la majorité de ces pertes sont dues… à des requêtes en révocation, plus nombreuses que des maraudages. « Et presque tout le temps, ces requêtes sont pilotées par l’employeur », rappelle David Bergeron-Cyr.

Pourquoi ces travailleuses et ces travailleurs font-ils le choix de se désyndiquer ? Les délégué-es présents identifient plusieurs facteurs.

« Un manque de vie syndicale. Un manque de services. Un manque d’information, aussi. Éventuellement, c’est comme ça qu’on meurt », a succinctement résumé une congressiste.

« L’absence de consultation des membres et le fait que ceux-ci ne soient pas informés adéquatement font aussi partie des facteurs de révocation. On constate également que les revendications du syndicat ne répondent pas aux préoccupations des membres », a souligné David Bergeron-Cyr.

Faire l’état de santé de nos syndicats

Comment éviter pareilles situations ? On doit d’abord évaluer l’état de santé de notre syndicat afin d’identifier nos forces et nos faiblesses.

« La disponibilité. Il faut être sur le plancher, partout sur les aires de travail. Les gens ont des questions, il faut être accessibles et les écouter. Et oui, ça implique de jouer au psychologue », a fait remarquer une déléguée.

« Nous, on le voit en assemblée syndicale. Quand on a le quorum “sur les fesses”, on sait qu’il faut aller voir le monde sur le plancher. Et quand on fait nos tournées de plancher, on sait c’est quoi les préoccupations des gens », a partagé une autre congressiste.

« On le voit par la prise de paroles. Est-ce que les gens participent aux débats ? Aussi, quand les canaux de communication fonctionnent bien, on le constate au bureau syndical : les gens viennent nous voir et discutent avec nous. Enfin, la diversité de la représentation de nos membres dans les comités : quand ce n’est pas tout le temps les mêmes, c’est aussi un bon indicateur de l’implication syndicale de nos membres. »

Vincent Mercille-Barrette a expliqué aux congressistes que le bilan de santé des syndicats était partie intégrante de son travail à titre de conseiller syndical au Service de syndicalisation. Il relève de sa responsabilité d’accompagner les syndicats à travers cet exercice important, de les aider à identifier les solutions et de voir à leur mise en œuvre.

« Une vie syndicale active, ça demeure la base pour renforcer les capacités de nos syndicats », a résumé David Bergeron-Cyr en fin de présentation. « Nous devons continuer à mobiliser les membres sur les enjeux collectifs, mais aussi nous doter de moyens de communication efficaces pour rejoindre les membres, pour faire connaître les bons coups de notre syndicat et pour accueillir les nouveaux membres adéquatement. »

C’est avec un plaisir évident que Jean-Pierre Charbonneau a su souligner une omission à la présentation qui l’avait précédé. Son curriculum vitae aurait pu mentionner son implication syndicale en tant qu’officier de son propre syndicat CSN, jadis, alors qu’il était journaliste au quotidien Le Devoir où il a débuté sa carrière.

Belle entrée en matière pour aborder le concept de responsabilité citoyenne, mission confiée à l’ancien parlementaire québécois invité à prendre la parole au Congrès du Conseil central des Laurentides. Voire d’en tirer certains apprentissages en lien avec l’action syndicale.

« Être citoyen, comme membre de la cité, de la société, c’est agir sur son avenir, son développement et son organisation. Être citoyen, c’est prendre part à la bonne gestion du bien commun », a déclaré d’entrée de jeu l’ancien député du Parti québécois.

« Ça vient aussi avec des exigences, a-t-il tenu à souligner. Car il n’y a pas de démocratie sans participation citoyenne », rappelant la formule de Lincoln selon laquelle la démocratie est le pouvoir du peuple, pour le peuple, par le peuple. « Le “par”, ça réfère à la participation citoyenne », a-t-il expliqué.

Car pour construire notre société, pour développer notre avenir, « il faut corriger ce qui ne fonctionne pas. Les gens ont une responsabilité de s’impliquer. Pas juste de regarder passer la parade. »

Il faut savoir développer notre conscience citoyenne, explique Jean-Pierre Charbonneau. « Il y a une réalité sociale qui nous concerne, qui nous implique, et il faut en être conscient. On est partie prenante, on a des devoirs, des responsabilités, celle de comprendre le monde qui nous entoure. »

Il faut ensuite développer une compétence citoyenne qui implique la compréhension des rouages de notre société. Comme syndicat, nous vivons des problèmes dans nos milieux de travail. Souvent, nous détenons les solutions appropriées.

Pour rendre possible ce changement, ces améliorations à nos vies, Jean-Pierre Charbonneau nous invite à développer nos habiletés communicationnelles. « Vous êtes des représentantes et des représentants, élus par vos membres. Votre conscience citoyenne, ce sont les valeurs CSN que vous défendez. Vous avez une obligation de les propager. Pour que vos membres puissent agir à leur tour en tant que citoyennes et citoyens responsables. »

C’est en cela, selon Jean-Pierre Charbonneau, que les syndicats conservent toute leur pertinence dans l’espace public. En participant à la conscience et à la compétence citoyennes.

Ils rêvent de l’eldorado canadien, mais le réveil est plutôt brutal pour les milliers de travailleuses et de travailleurs étrangers qui arrivent au Québec. Originaire de l’île Maurice, aujourd’hui secrétaire général de son syndicat chez Unidindon, Lloyd Sham est venu en témoigner aujourd’hui au 32e Congrès du Conseil central des Laurentides. Il était accompagné de Fançois Proulx-Duperré, secrétaire général du Conseil central de Québec–Chaudière-Appalaches, qui a décidé de militer en faveur d’une meilleure intégration de nos frères et sœurs issus d’ailleurs.

« Immigrer au Canada : un rêve ou un réveil brutal ? », ironise d’entrée de jeu Lloyd Sham. Pour le boucher industriel, recruté par une agence contractée par Olymel afin d’embaucher de la main-d’œuvre étrangère, le fossé est énorme entre les attentes qu’il partageait avec le groupe d’une douzaine de travailleurs mauriciens, en 2021, et la réalité à laquelle lui et ses collègues sont confrontés depuis leur arrivé à l’usine de volaille de Saint-Jean-Baptiste.

Déjà, leur départ de l’île Maurice a été retardé à deux semaines d’avis. Alors qu’il avait quitté son emploi en prévision de sa nouvelle vie, Lloyd a dû gruger une bonne part de ses économies, alors que le départ, toujours « imminent », était sans cesse reporté.

« Comment pouvait-on savoir que la crise du logement était susceptible d’avoir un impact sur notre embauche ? », se demande-t-il aujourd’hui.

Ses compatriotes et lui ont vite déchanté quand ils ont reçu leur première paye. Incapables de saisir le pourquoi de l’ensemble des retenues, plus nombreuses qu’à l’île Maurice, on peut comprendre. « On n’avait même pas de talon de paye, impossible d’y voir clair », déplore-t-il aujourd’hui.

Ils ont vite réalisé que les prévisions qu’ils s’étaient faites avant leur départ ne correspondraient pas à la réalité et ne pourraient atteindre les objectifs de transferts financiers vers la famille, restée au pays.

D’autant plus que l’inflation post-covid avait grandement gonflé le coût de la vie, notamment à l’épicerie.

« Ça ne faisait pas partie du discours des professionnel-les de la firme de recrutement qui nous a convaincus de venir ici », fait-il remarquer.

De plus, ses collègues mauriciens et lui ont vite déchanté quand ils se sont rendu compte qu’ils pourraient difficilement accumuler des heures supplémentaires leur permettant de retourner voir leur famille, après deux ou trois ans.

Par ailleurs, personne ne les avait avisés de la fermeture annuelle de deux semaines en juillet. Les conséquences financières sont grandes pour ces détenteurs de permis de travail fermés, qui ne peuvent aller travailler ailleurs pendant cette fermeture annuelle.

L’intégration, un défi syndical

Lloyd Sham a décidé qu’il pouvait changer les choses. Il s’est rapidement joint à l’équipe syndicale en place dans son milieu de travail. Plus récemment, des vagues de recrutement d’Olymel posent de nouveaux défis, compte tenu de la barrière linguistique de ces travailleurs hispanophones.

Des liens ont également été développés avec la mairie de Saint-Jean-Baptiste, municipalité de la Montérégie où est situé l’abattoir de volaille d’Unidindon. À l’initiative des travailleurs mauriciens, une journée de la diversité culturelle a été instaurée. Et plus récemment, à la demande de la mairesse, ils ont été invités à concevoir… un char allégorique pour le défilé de la Saint-Jean-Baptiste.

À partir du moment où François Proulx-Duperré a pris en charge le dossier des relations interculturelles à titre de secrétaire général du Conseil central de Québec–Chaudière-Appalaches, le double discours des gouvernements à l’égard des travailleuses et des travailleurs migrants a suscité chez lui une profonde indignation.

« Les gouvernements sont hypocrites ! On dit aux travailleurs étrangers : “venez chez nous, vous allez pouvoir bénéficier d’un paquet de services !”, alors qu’une fois rendus ici, ils constatent que leur permis de travail fermé les pousse à une extrême vulnérabilité », déplore le militant syndical.

Mais ce qui répugne le plus François, c’est que les gouvernements changent les règles du jeu en plein milieu de la partie.

Le récent moratoire imposé par le gouvernement de la CAQ sur l’octroi de Certificats de sélection du Québec (CSQ) a un impact direct sur le parcours de vie d’une quarantaine de membres d’origine colombienne de l’entreprise Canam Ponts, syndiquée CSN, sur la Rive-Sud de Québec. Toujours confinés à des permis de travail fermés, les camarades sont pourtant installés ici depuis un bout : de trois à neuf ans, pour la plupart.

« On leur a vendu l’idée qu’ils pourraient progressivement obtenir un CSQ, un chemin menant à la résidence permanente, puis à la citoyenneté. Mais le moratoire de la CAQ vient changer les règles du jeu, en plein milieu de la partie », dénonce le secrétaire général.

Autre exemple : on exige des travailleuses et des travailleurs étrangers qu’ils maîtrisent le français afin d’obtenir ce même certificat, puis on coupe dans les budgets alloués aux ressources en francisation.

François le reconnaît : l’arrivée de nombreux travailleurs étrangers dans les rangs de nos syndicats change la nature de notre travail syndical.

« Ce sont des frères et des sœurs qui travaillent comme nous. Nous devons tenir compte de leurs besoins et de leurs intérêts, comme n’importe quel travailleur ou travailleuse ! »

Lors de la fermeture de l’usine Olymel de Vallée-Jonction, si 75 travailleurs étrangers temporaires ont pu être replacés dans d’autres usines Olymel, 50 d’entre eux n’ont pas eu cette chance. Installés au Québec depuis quelques années, ils risquaient d’être renvoyés.

Le travail de représentation politique, pour trouver les voies d’immigration appropriées, a été effectué par le conseil central et la CSN. Mais il y avait aussi de réels besoins en matière d’organisation communautaire qui ont dû être pris en charge, allant de l’accès à du logement aux cours de francisation qui ne sont plus assumés par l’État.

Une belle victoire est venue consacrer les années de travail du Conseil central de Québec–Chaudière-Appalanches visant à favoriser une meilleure inclusion des travailleuses et travailleurs étrangers. Il y a quelques mois, après des mois de soutien aux travailleurs hispanophones du Club Med de Charlevoix, le syndicat CSN a enfin été accrédité à la suite d’une période de maraudage. En collaboration avec l’organisme Latinos en Charlevoix, le conseil central était venu appuyer les luttes de ces travailleuses et travailleurs, plus ou moins abandonnés par le syndicat en place.

De nombreuses luttes ont jalonné les trois dernières années au Conseil central des Laurentides. C’est en format vidéo, dans le cadre d’une table ronde animée par Judith Trudeau, vice-présidente du conseil central, que les membres du comité exécutif ont livré leur rapport du dernier mandat, cet après-midi lors du congrès.

Après des années pendant lesquelles l’inflation était particulièrement élevée, les salaires ont bien sûr fait l’objet de négociations difficiles, voire de conflits de travail, pour les syndicats de la région, a souligné le vice-président du conseil central, Martin Richer. Les salaires sont régulièrement pointés par nos syndicats comme l’un des principaux facteurs d’attractivité dans leur milieu de travail. Et là où les conditions salariales peinent à suivre, les employeurs vivent de sérieuses difficultés de recrutement.

Les problématiques liées au recrutement préoccupent nos syndicats. Là où les conditions de travail sont mauvaises, les employeurs rencontrent régulièrement des problèmes d’attraction et de rétention de la main-d’œuvre. Le manque de formation offerte en milieu de travail et les faibles perspectives de promotion constituent des facteurs pouvant mener des salarié-es à quitter leur emploi, a tenu à souligner la présidente du Conseil central, Chantal Maillé.

Incontournable dans de nombreux secteurs, le recours à la main-d’œuvre étrangère entraîne également son lot d’inquiétudes, a pour sa part affirmé Kuang Selao, qui occupe également un poste de vice-présidence au conseil central. Le système de permis de travail fermé, qui empêche les travailleuses et les travailleurs étrangers de quitter un emploi où les conditions sont trop exigeantes, pose de véritables problèmes pour ces personnes.

Pendant la pandémie, le personnel du réseau de la santé et des services sociaux a rendu des services incommensurables à la population du Québec – et au gouvernement en place, a rappelé Chantal Maillé.

Pourtant, les menaces planent toujours sur le réseau : pendant que le secteur privé tente de s’installer à Mont-Tremblant, l’avenir paraît toujours aussi incertain pour l’hôpital de Rivière-Rouge, a déploré le secrétaire-trésorier du conseil central, Éric Céré, en soulignant l’implication des militantes et des militants du Conseil central des Laurentides dans la campagne Vraiment public menée par la CSN.

En matière de santé et de sécurité du travail, le projet de loi 27 est venu modifier plusieurs éléments liés à la prévention en milieu de travail. Mobilisés, les syndicats ont forcé le gouvernement à reculer sur certains aspects. Somme toute, plusieurs ajustements ont dû être apportés par nos syndicats sur le terrain.

Judith Trudeau a également rappelé qu’en ces périodes difficiles, les réseaux d’entraide conservent toute leur pertinence, aidant de nombreux travailleurs et travailleuses à venir à bout d’une multitude de problèmes auxquels ils sont confrontés.

Un front commun fort et cohérent

Le dernier mandat fut marqué par les négociations du secteur public, ont rappelé les membres du comité exécutif. Chantal Maillé a mentionné l’importance du travail effectué par le front commun, qui aura su maintenir un message cohérent tout au long de la négociation et qui a rendu possible la mobilisation extraordinaire des travailleuses et des travailleurs du secteur public.

« Une lutte féministe », a ajouté Judith Trudeau, rappelant que 75 % de la main-d’œuvre des réseaux de l’éducation, de l’enseignement supérieur ainsi que de la santé et des services sociaux était composée de femmes.

La formation, c’est important

Au cours des trois dernières années, le conseil central a maintenu une offre de formation pertinente auprès des syndicats, a expliqué Éric Céré, qui a remercié les formatrices et les formateurs grâce auxquels l’exercice a pu être réalisé. En plus d’amener les officières et les officiers syndicaux à se familiariser avec les meilleures pratiques, ces formations s’avèrent aussi être des lieux d’échange et de réseautage importants pour les syndicats de la région.

La syndicalisation, ça compte aussi ! Martin Richer a rendu compte des travaux effectués avec les fédérations et les agents multiplicateurs de syndicalisation (AMS), dans le cadre des priorités de syndicalisation de la CSN. Par exemple, l’aéronautique ayant été ciblée par la Fédération de l’industrie manufacturière–CSN comme l’un des secteurs névralgiques devant recevoir une attention particulière, les récentes percées auprès de l’entreprise Safran ont de quoi nous réjouir.

Enfin, Éric Céré a rappelé l’engagement du conseil central auprès du Camp Vol d’Été Leucan–CSN : au cours du dernier mandat seulement, environ 50 000 $ ont été amassés par les syndicats des Laurentides. Le 6 septembre prochain aura lieu le tournoi de golf du Conseil central des Laurentides visant à amasser, encore une fois, des fonds pour ce camp venant en aide aux enfants atteints du cancer et à leur famille.

Le 32^e congrès du Conseil central des Laurentides s’est ouvert aujourd’hui, alors que plus de 125 délégué-es syndicaux, issus de tous les secteurs, se rassemblent cette semaine à Saint-Sauveur.

Durant une période où les droits syndicaux sont attaqués au Québec par le projet de loi 89 et où les dérives autoritaires et les guerres commerciales menacent notre économie et notre démocratie, la présidente du conseil central, Chantal Maillé, a tenu à rappeler le rôle essentiel joué par les 85 syndicats de la région.

« Nous sommes le maillon essentiel qui doit continuer, jour après jour, lutte après lutte, à construire une société fondée sur des politiques durables, progressistes et inclusives », a souligné la présidente dans son mot d’ouverture en faisant allusion au thème retenu pour le congrès, Le maillon fort des Laurentides.

« Un contexte préoccupant »

Le premier vice-président de la CSN, François Enault, a également pris la parole à l’ouverture du congrès. Pour lui, les syndicats de la CSN doivent être aux aguets en raison du contexte socioéconomique qui prévaut en ce moment.

La guerre tarifaire insensée de Donald Trump aura des impacts importants sur les travailleuses et les travailleurs des Laurentides, a-t-il souligné. La CSN est présente auprès des différents paliers gouvernementaux pour s’assurer que les programmes d’aide mis en place puissent répondre à leurs besoins.

Le vice-président de la CSN a tenu à remercier les syndicats présents pour la lutte menée actuellement contre le projet de loi 89 déposé par le ministre du Travail, Jean Boulet. En visant à imposer l’intervention d’un arbitre et à restreindre le droit de grève, ce projet de loi viendrait miner la capacité des syndicats à exercer leur rapport de force – celui-là même qui rend possible l’amélioration de leurs conditions de travail, a-t-il souligné.

Enfin, François Enault a tenu à affirmer que les travailleuses de CPE des Laurentides, actuellement en moyens de pression pour obtenir un juste règlement du gouvernement du Québec, continueront de recevoir tout le soutien du mouvement CSN dans leur lutte.

Pour Alain Savard, auteur du livre Organiser, mobiliser, gagner et conférencier invité à l’ouverture de ce congrès, l’élection de Donald Trump et la montée en puissance des mouvements d’extrême droite marquent la fin d’une ère : celle où le libéralisme économique allait de pair avec les droits démocratiques et la liberté d’expression.

Conseiller syndical de la Fédération du commerce (FC–CSN), Alain Savard en sait quelque chose : c’est lui qui accompagnait à la table de négociation le syndicat de l’entrepôt DXT4 d’Amazon à Laval, premier syndicat de la multinationale accrédité au Canada.

Les mandats donnés par Amazon à ses avocats étaient clairs : rien ne devait contrevenir au droit de gérance absolu de l’employeur, que ce soit en matière d’octroi des horaires de travail ou d’imposition de mesures administratives. Rien ne devait non plus contrevenir à l’algorithme et à l’intelligence artificielle faisant office de gestionnaires, pour leur part inexistants. Surtout, ne rien conventionner, pas même les services existants.

Tout, chez Amazon, est géré par l’intelligence artificielle. Chacun des petits retards est comptabilisé, les employé-es fautifs se faisant retrancher des « points » sur une échelle dont l’utilisation demeure inconnue. Quoi qu’il en soit, cette échelle joue sans aucun doute un rôle lors des vagues régulières de mises à pied qui, chaque fois, touchent quelques douzaines d’employé-es précaires – jusqu’à la dernière de toutes, le 22 janvier, responsable de la perte de plus de 4700 emplois au Québec.

« Un coût énorme, bien supérieur à ce qu’aurait coûté l’ensemble de nos demandes sur 10 ans », souligne Alain Savard.

La Silicon Valley aux commandes

Pour Alain Savard, la syndicalisation d’Amazon remet en question « tout le modèle d’affaires des entreprises liées aux nouvelles technologies et qui ont l’intelligence artificielle au cœur de leur développement ».

Avec la montée en puissance des algorithmes, « les firmes de la Silicon Valley ont évacué l’être humain des processus décisionnels. Ceux-ci demeurent, ils continuent à déplacer des boîtes avec leurs bras, mais c’est l’intelligence artificielle qui octroie les horaires de travail, qui impose les cadences de travail et qui conçoit les routes de distribution. Et pour Amazon, la moindre règle, le moindre élément de convention collective qui viendrait intervenir contre l’algorithme constitue un accroc à son modèle d’affaires.

Avec les patrons de la Silicon Valley et Donald Trump au pouvoir, tout cela constitue la base d’un autoritarisme très préoccupant pour les libertés syndicales.

Le syndicalisme, rempart contre le pouvoir

 Plus que jamais, propose Alain Savard dans Organiser, mobiliser, gagner, les travailleuses et les travailleurs doivent organiser leur milieu de travail pour résister à ces nouvelles formes d’oppression.

L’ouvrage renferme les enseignements du syndicalisme d’organisation – plus porteur de changement, selon l’auteur, que le syndicalisme de représentation ou de mobilisation – accumulés par le mouvement syndical américain regroupé autour du collectif Labor Notes. Ces enseignements misent surtout sur la reconnaissance des leaders naturels, leur mise en réseau et le renforcement de leurs capacités, notamment par la formation.

Voilà pourquoi cette expertise a été reprise puis adaptée par la FC–CSN, qui a ajouté la formation Organiser, mobiliser, gagner au calendrier de formations offertes par la fédération.