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Avril 2003 – FSSS – CSN – Conflit de travail au CHSLD Jeanne LeBer dans l’est de Montréal

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Avril 2003 – FSSS – CSN – Conflit de travail au CHSLD Jeanne LeBer dans l’est de Montréal

FSSS-CSN

Conflit de travail au CHSLD Jeanne LeBer dans l’est de Montréal

Les employé-es généraux du CHSLD Les Centres de mon quartier, pavillon Jeanne-LeBer, qui faisaient partie jusqu’en 1991 de l’Hôpital Louis-H.-Lafontaine, menacent de débrayer dans les prochains jours. L’employeur a décidé de gérer différemment du reste de l’établissement le personnel des deux unités gériatriques mises en place pour les patients ayant un potentiel agressif, sous prétexte que les employé-es affectés à ces deux unités doivent avoir une formation spécifique et que les patients de ces deux unités ont besoin d’un personnel soignant stable.

« C’est une décision qui ne tient pas la route parce que, dans ces deux unités comme dans les autres unités du CHSLD, le besoin d’assurer une stabilité du personnel en vue de donner aux résidants un milieu de vie sécurisant est une nécessité », affirme Pierre Turgeon, le président du STT LHL-GR (CSN). Dans les autres unités du CHSLD, des résidants sont également d’anciens patients de Louis-H.-Lafontaine ou encore des patients présentant des troubles de comportement. « En outre, d’ajouter le président, en ce qui a trait à la formation, bon nombre d’entre nous sommes habitués à travailler en milieu psychiatrique et nous sommes ouverts à nous perfectionner pour nous adapter à l’évolution des besoins et des pratiques dans notre milieu de travail. L’employeur s’est engagé à donner cette formation. » Le tiers de la main-d’œuvre du CHSLD Jeanne-LeBer continue de travailler à l’hôpital psychiatrique Louis-H.- Lafontaine.

La décision de l’employeur, de séparer la gestion du personnel de ces deux unités de l’administration générale du centre, a d’autant plus choqué les syndiqué-es que la création de ces unités au cours des deux dernières années avait fait l’objet d’ententes avec le syndicat, dont la dernière remonte à octobre 2002. « L’encre était à peine sèche que la direction décidait de bafouer cette entente le mois suivant en séparant ces deux unités du reste du CHSLD », affirme le président du syndicat.

Malgré une médiation de quatre jours qui s’est tenue de la mi-février à la fin mars et qui balisait une solution, l’employeur a maintenu sa décision d’administrer séparément ces deux unités. Le 12 février dernier, en assemblée générale, les syndiqué-es avaient adopté, par scrutin secret, à 92%, un mandat de débrayage pouvant aller jusqu’à un arrêt de travail de 24 heures. En raison de l’impasse, le syndicat a décidé d’exercer prochainement ce mandat.

Source : FSSS-CSN — 04-04-2003 — Renseignements : Pierre Turgeon, président du syndicat (STT LHL-GR), Tél : (514) 251-4000 poste 3453 et cellulaire : (514) 891-2873

   


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